Wenn Sie 1997 in Stanford studiert hätten, wäre es ein sehr kluger Schachzug gewesen, Ihre Kommilitonen Larry Page und Sergey Brin aufzusuchen und sich mit ihnen anzufreunden. Sie hätten ein Gespräch in der Cafeteria, in der Bibliothek, in einem Café oder in einer Kneipe beginnen können. Vermutlich aber nicht in der Turnhalle. Wenn Sie Ihre Karten richtig ausspielten, hätten Sie Ihre Freundschaft in einen frühen Job bei dem Unternehmen verwandeln können, das Larry und Sergey bald gründen würden: Google. Und dieser frühe Job wäre ein riesiges Vermögen wert gewesen, als Google im Jahr 2004 an die Börse ging.
Brauchen Sie ein paar Beispiele?
Einer der Professoren von Larry und Sergey, David Cheriton, hatte das Glück, 1998 eingeladen zu werden, den Gründern ihren ersten Investitionsscheck über 100.000 Dollar zu geben. Heute ist David 10 Milliarden Dollar wert.
Einer der Freunde und Mitarbeiter von Sergey, Craig Silverstein, wurde als erster Mitarbeiter von Google eingestellt. Dieser Job hat ihm heute ein persönliches Vermögen von fast einer Milliarde Dollar eingebracht.
Als sie Büroräume für ihr neu gegründetes Unternehmen brauchten, ließen sie sich zunächst in der Garage einer Frau aus der Gegend nieder, die gerade ein Haus in Menlo Park, Kalifornien, gekauft hatte und ihre Garage vermieten wollte, um die Hypothek zu bezahlen. Der Name dieser Frau war Susan Wojcicki. Susan wurde schließlich Google-Mitarbeiterin #16. Heute ist sie die Geschäftsführerin von YouTube und eine halbe Milliarde Dollar wert.
Eine andere Frau, die Larry nicht kannte, war die Geschäftsführerin von YouTube.
Einer von Larrys Freunden und Mitarbeitern, Scott Hassan, leistete der jungen Suchmaschine schon früh wichtige technische Unterstützung. Aufgrund dieser frühen Unterstützung wird Scott heute allgemein als der "dritte Gründer" von Google bezeichnet. Technisch gesehen hat Scott jedoch nie für Google gearbeitet.
In den letzten mehr als 20 Jahren hat Scott Hassan im Vergleich zu seinen beiden Mitbegründern Larry und Sergey, die heute 125 bzw. 121 Milliarden Dollar wert sind, ein deutlich geringeres Profil. Leider ist Scotts niedriges Profil in letzter Zeit durch seine sehr prominente, milliardenschwere Scheidung aufgeflogen. Einem kürzlich erschienenen Artikel der New York Times zufolge wird Scotts aufsehenerregender Scheidungskampf bald in einem kalifornischen Gerichtssaal öffentlich ausgetragen werden...
(Scott ist unten abgebildet, als er 2014 ein Produkt seiner ehemaligen Robotikfirma Suitable Technologies vorführt)
In den späten 1990er Jahren war Scott Hassan wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Informatikabteilung von Stanford.
Zu dieser Zeit hatte Larry Page eine, wie sich später herausstellen sollte, brillante Theorie zur Indizierung und Sortierung von Webseiten im Internet. Larrys Innovation bestand darin, jeder Website einen Qualitätswert zuzuweisen, der auf der Anzahl der Links basierte, die die Seiten von anderen Websites erhielten. Die Einstufung von Webseiten auf der Grundlage von externen Links führte zu einer exponentiell nützlicheren Suchergebnisseite als die dominierenden Suchmaschinen jener Zeit. Der Suchalgorithmus von Google stützt sich auch heute noch sehr stark auf externe Links als Ranking-Signal.
Larry und Sergey nannten dieses System "Backrub".
Eine Suchmaschine kann ohne einen Webcrawler nicht existieren. Ein Web-Crawler, auch Spider genannt (weil er im Web herumkrabbelt), ist ein digitaler Roboter, der im Internet von Seite zu Seite hüpft und alles aufnimmt, was er finden kann. Ein Crawler muss buchstäblich jede Seite im Internet finden. Und um effizient zu sein, muss er das SCHNELL tun.
In diesen frühen Tagen verwendeten Larry und Sergey einen Crawler, den Larry selbst geschrieben hatte. Als sie ihn Scott zeigten, sagte er ihnen, er sei zwar cool, aber langsam. Scott bot ihnen an, ihren Code Zeile für Zeile neu zu schreiben und zu optimieren.
Dank Scotts Optimierungen durchquerte der Web-Crawler von Google das Internet wesentlich schneller. Es war ein entscheidender Fortschritt, der Google wohl im Alleingang den Sprung vom Lieblingsprojekt eines Doktors zum künftigen Billionen-Dollar-Unternehmen ermöglicht hat.
Im Gegensatz zu einer ganzen Reihe von Larrys und Sergeys Informatik-Kollegen hat Scott nie einen Job bei Google angenommen. Bis heute ist er weder bei Google noch bei der Muttergesellschaft Alphabet angestellt.
Scott wurde jedoch etwas anderes angeboten. Laut dem kürzlich erschienenen Bericht der New York Times, é, ffür seine kritischen technischen Beiträge, erlaubten Larry und Sergey 1998 Scott Hassan, 160.000 Aktien von Google zu kaufen...
Das ist kein Tippfehler. Ich habe keine Null vergessen.
Nach einer Reihe von Aktiensplits vor dem Börsengang besaß Scott Hassan am Tag des Börsengangs von Google im Jahr 2004 2,56 Millionen Aktien. Am Tag des Börsengangs war Scotts Investition von 800 Dollar wert...
Die Google-Aktie hat sich seit dem Börsengang zweimal "geteilt". Hätte Scott nie eine einzige Aktie verkauft, wäre seine 800-Dollar-Investition heute ...
Damit wäre er heute ungefähr der 170. reichste Mensch der Welt. Alles dank ein paar Zeilen Code, die er vor 23 Jahren geschrieben hat, und 800 Dollar.
Interessanterweise hat Scott, obwohl er nie bei Google gearbeitet hat, ein weiteres Vermögen bei Googles größtem Konkurrenten, Yahoo, verdient.
Nachdem er eine Anstellung bei Google abgelehnt hatte, war Scott Mitbegründer eines E-Mail-Listen-Unternehmens namens eGroups. Sein Mitbegründer war Carl Page. Carl ist der Bruder von Larry Page.
Im August 2000 verkauften Scott und Carl eGroups an Yahoo für 432 Millionen Dollar in Yahoo-Aktien, etwa 215 Millionen Dollar pro Person.
Am Tag des Geschäftsabschlusses lag der Kurs der Yahoo-Aktie bei 132 $. Leider platzte die Internetblase fast genau ein Jahr später, und nach Berichten der New York Times behielt Scott alle seine Aktien bis zum Platzen der Blase.
Bis Oktober 2001 war der Aktienkurs von Yahoo um 95 % auf 8 Dollar gefallen. Zu diesem Zeitpunkt waren die Aktien von Carl und Scott im Wert von 432 Millionen Dollar nur noch 21 Millionen Dollar wert.
Es gab aber auch gute Nachrichten am Horizont. Nur zwei Monate, nachdem Yahoo diesen historischen Tiefpunkt erreicht hatte, heiratete Scott Hassan über Weihnachten 2001 Allison Huynh. Larry und Sergey waren bei der Verlobungsfeier anwesend.
Es gab keinen Ehevertrag.
Zum Zeitpunkt der Hochzeit waren Scotts Google-Aktien noch ein wertloses Stück Papier. Und zu diesem Zeitpunkt hatte der ganze Planet beschlossen, dass "Dotcom"-Firmen Giftmüll sind. Man könnte also argumentieren, dass Ende 2001 der Besitz von 160.000 Google-Aktien vor dem Börsengang gar nicht so viel wert war.
In dem kürzlich erschienenen Artikel der New York Times behauptet Allison, dass Scott, als sie ihn heiratete, finanziell so instabil war - mit 60.000 Dollar Schulden - dass sie oft für ihr Essen, ihre Reisen und ihre Unterhaltung aufkommen musste. Sie soll sogar die Verlobungsfeier bezahlt haben.
Scott ist da anderer Meinung. Scott behauptet, er sei zum Zeitpunkt ihrer Heirat finanziell sehr stabil gewesen. Er soll ein Haus in San Fransisco besessen und immer noch die Yahoo-Aktien gehalten haben. Scott bestätigte gegenüber der New York Times, dass seine Aktien, die wenige Monate zuvor noch Hunderte von Millionen wert waren, zum Zeitpunkt der Heirat mit Allison auf etwa 8 Millionen Dollar gefallen waren.
Scott und Allison hatten eine schöne Zeit. Im Laufe ihrer Ehe bekamen sie drei Kinder.
Und im Jahr 2004 knackten sie natürlich den Jackpot. Als Google im August 2004 an die Börse ging, war Scotts Aktienanteil 200 Millionen Dollar wert.
Sie kauften zwei beeindruckende Häuser in der Bay Area, von denen eines laut Zillow heute einen Wert von mehr als 22 Millionen Dollar hat.
Scott gründete zwei Robotikunternehmen, darunter Suitable Technologies - das Unternehmen, das auf unserem Bild oben zu sehen ist.
Das erste Eheproblem trat ein Jahr nach dem Börsengang von Google auf. Laut Allison forderte Scott sie zu diesem Zeitpunkt auf, einen Ehevertrag zu unterzeichnen, in dem sie sich bereit erklärte, im Gegenzug für 10 % seiner Google-Aktien, die zu diesem Zeitpunkt etwa 20 Millionen Dollar wert waren, auf alle Ansprüche auf sein Vermögen zu verzichten. Außerdem sollte sie die Hälfte von drei Immobilien in der Bay Area erhalten. Allison lehnte ab.
Schnell ein Jahrzehnt weiter. Allison behauptet, dass Scott ihr 2014 aus heiterem Himmel in einer SMS mitteilte, dass die Ehe vorbei sei. Sie trennten sich im Januar 2015 und lösten ihre Ehe im Mai 2020 mit einer Vereinbarung über das gemeinsame Sorgerecht offiziell auf.
In den letzten sechs Jahren haben sie versucht, ihr Vermögen aufzuteilen. Im Jahr 2018 war ihr Vermögen Berichten zufolge mindestens 1,8 Milliarden Dollar wert.
Nach Angaben von Allison ist dieses 1,8-Milliarden-Dollar-Vermögen in ein komplexes Geflecht von mehr als 50 LLCs verpackt, die ihre verschiedenen Technologie- und Immobilieninvestitionen halten. Eine der LLCs besitzt offenbar Gewerbeimmobilien im Wert von über 1 Milliarde Dollar.
Scott behauptet, dass diese LLCs als sein eigenes, getrenntes Eigentum betrachtet werden sollten, da sie mit seinem vorehelichen Finanzvermögen finanziert wurden. Allison behauptet, dass die LLCs, die alle NACH der Ehe gegründet wurden, als Gemeinschaftseigentum betrachtet und gleichmäßig aufgeteilt werden sollten.
Zu allem Überfluss erstellte Scott sogar eine Rache-Website mit der Domain allisonhuynh.com, die abfällige Links und Informationen über seine Ex-Frau enthielt. Scott gab gegenüber der New York Times zu, dass er die Website "in einem Moment der Frustration" erstellt habe. Inzwischen hat er die Seite gelöscht.
Normalerweise werden milliardenschwere Scheidungen unter vier Augen ausgehandelt. Da Allison und Scott Hassan nicht in der Lage waren, die Frage seiner LLCs zu klären, wird ihr Fall bald in einem kalifornischen Gerichtssaal öffentlich verhandelt werden. Sobald wir von weiteren anzüglichen Anekdoten über Milliarden Dollar hören, werden wir darüber berichten!
